España, julio de 2024

Las novedosas herramientas de Inteligencia Artificial son capaces de identificar tendencias en el desempeño y satisfacción de los empleados.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico, la gestión del talento ha emergido como un factor crucial para el éxito sostenible de las organizaciones, de ahí que sea fundamental invertir en ello de manera eficiente. Más allá de los productos innovadores o las estrategias de mercado, el valor diferencial de una empresa radica en su capital humano.

Este proceso no se centra en el simple reclutamiento, sino que implica el desarrollo de una marca empleadora atractiva, que comunique una propuesta de valor atractiva y enriquecedora para los empleados. Pero las organizaciones no deben quedarse aquí, sino que deben incorporar y prolongar en el tiempo el uso de plataformas digitales, redes sociales y networking para posicionarse entre los mejores empleadores y conseguir la retención y atracción del talento joven.

No hay que olvidar que debido a que las habilidades y conocimientos se quedan obsoletos rápidamente, proporcionar oportunidades de formación y desarrollo continuo es esencial. Las empresas deben ofrecer programas de capacitación que no solo aborden las competencias técnicas, sino también otro tipo de habilidades como pueden ser el liderazgo, la comunicación y la gestión del cambio.

Además, la implementación de plataformas de aprendizaje online facilita el acceso a los cursos, permitiendo el autoaprendizaje y flexibilidad a los empleados. Por esta razón, la retención de talento no se logra únicamente con salarios elevados, si bien la remuneración es importante, factores como el reconocimiento, el crecimiento profesional, el equilibrio entre lo laboral y personal y un entorno de trabajo cómodo, juegan un papel crucial. Sabiendo esto, DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, ha puesto en marcha el Centro de Excelencia DCH Barcelona, cuyo objetivo es liderar y transformar la Gestión del talento en la región, marcando un hito significativo en la evolución de los Recursos Humanos.

Según Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Ejecutivo de DCH, “los empleados comprometidos son más productivos, innovadores y leales, por ello, las empresas deben cultivar una cultura organizacional basada en la transparencia, la colaboración y la confianza”. Además, añade que “la tecnología, junto a los datos, juega un papel fundamental. Desde herramientas de IA que optimizan el proceso de selección, hasta plataformas de análisis que identifican tendencias en el desempeño y satisfacción, la tecnología permite una gestión del talento más eficiente, efectiva y precisa”.